César Ariel
Hernández
- Experiencia de más de 15 años en el desarrollo de metodologías, procesos de calidad e implementación de PMO.
- Instructor asociado en Sequal desde el 2009
En este módulo aprenderás a aplicar técnicas y herramientas innovadoras para tus proyectos ágiles. Estas técnicas y herramientas facilitarán la comprensión de cuál es el valor que el cliente espera, lo que ayuda al equipo Scrum a enfocarse en la creación de productos o resultados que satisfagan al cliente y la organización en general.
En este módulo conocerás herramientas y técnicas que todo Product Owner y Scrum Master deben conocer, como: Storytelling, matriz de stakeholders, mapa de empatía, user story canvas, entre otras.
Certificación a Obtener:
El entorno actual de negocios ya no es como era antes, hoy muchas cosas son distintas y las organizaciones buscan adaptarse a la nueva dinámica de negocios, lo que impacta en la manera de llevar a cabo los proyectos y cumplir los objetivos estratégicos.
Un ejemplo de estos cambios los podemos observar en la manera en que los clientes toman sus decisiones de compra y en la cantidad de información y ofertas que las personas reciben. Las condiciones actuales exigen a las empresas ser más rápidas y flexiblespara dar respuesta a las oportunidades que se presentan.
Certificación a Obtener: Design Thinking Practitioner (BP-DTP)
Kanban es el segundo marco de trabajo más utilizado en las organizaciones, solo después de Scrum.
En el desarrollo ágil de proyectos, el uso de ayudas visuales como tarjetas de tareas, y tableros, se ha convertido en una práctica común y los resultados de lo que ocurre en el proyecto están a la vista de todos.
Kanban promueve una gestión de proyectos más sana mediante el uso de métodos de priorización para aumentar la relevancia de las tareas en el proyecto e incrementar la eficiencia de los componentes individuales. Incluso, Kanban puede ser aplicado a nivel de programas y portafolios de proyectos.
Certificación a Obtener: Kanban Practitioner (BP-KP1)
El proceso de transformación hacia la agilidad de las organizaciones, requiere un cambio de mentalidad para muchas personas, y es aquí donde se requiere la participación del Coach Ágil, para ayudar en el proceso de cambio y transformación para la implementación de prácticas ágiles.
El coaching consiste en:
Liberar el potencial de las personas para que puedan llevar a cabo su rendimiento al máximo.
Ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles
El Agile Coach, además de conocer profundamente las prácticas ágiles debe ayudar a desencadenar el potencial de las personas en los equipos de trabajo.
Certificación a Obtener: Coach for Agile Teams (BP-CAT)