ORAR PARA DEFINIR EFICAZMENTE OBJETIVOS (CON OKR)
PARTE 1: Puntos a considerar al definir objetivos con tu equipo de trabajo.
punto 1
Involucrar a tu equipo
Deja que las personas fijen sus propios objetivos. Alineados con los de la organización pero que ellas los determinen. Esto te ayuda a impulsar en tu equipo una mentalidad de objetivos y lograr mayor compromiso pues son sus objetivos, no los tuyos.
PUNTO 2
establecer metas juntos
Reúnete con cada persona individualmente para ayudarles. Es posible que necesiten ayuda o ejemplos para aprender a establecer objetivos realistas o saber cómo lograrlos. Hacerlo juntos ayuda a crear una buena relación e inspira un sentido de compromiso.
PUNTO 3
vincular los objetivos
Identifica con el equipo cómo cada objetivo individual se conecta con el propósito de la empresa. Esta conexión permite conocer cómo los objetivos individuales contribuyen al objetivo general de la organización y refuerza la motivación y compromiso de las personas.
PARTE 2: ORAR te ayuda a definir objetivos eficazmente. Solo sigue tres pasos.
Objetivos + Resultados + Acciones Relevantes
pASO 1
DEFINIR
OBJETIVOS
Esto te da una dirección clara hacia dónde ir. Tus objetivos deben ser pocos para que puedas tener foco en ellos. Tener muchos objetivos puede provocar un exceso de carga de trabajo.
Los objetivos deben ser ambiciosos para la empresa y aspiracionales para la persona que los fija.
EJEMPLO:
- Objetivo 1: Incrementar las Ventas.
- Objetivo 2: Mejorar la experiencia del cliente.
PASO 2
establecer RESULTADOS CLAVE
¿Cómo vas a saber si lograste tu objetivo?
Fijar los resultados que esperas obtener es una manera de saber si lograste tus objetivos.
Define de tres a cinco resultados para cada objetivo.
Estos resultados hacen que el objetivo sea medible, alcanzable, orientado al tiempo y, por supuesto, es una manera de monitorear qué tan cerca o lejos estás de lograrlo.
EJEMPLO:
- Objetivo 1: Incrementar las ventas.
- Objetivo 2: Mejorar la experiencia del cliente.
📍Los resultados definidos deben ser de corto plazo para que revises continuamente qué tanto te estás acercando a lograr tu objetivo.
PASO 3
DEFINIR ACCIONES RELEVANTES
Identifica las acciones relevantes a realizar para alcanzar los resultados clave de tus objetivos.
Con este último paso puedes crear un plan de acción concreto que irás refinando a lo largo del tiempo de tal forma que puedas incrementar tus posibilidades de éxito.
Al final tendrás:
Objetivos + Resultados Clave + Acciones Relevantes
UN ÚLTIMO PUNTO...
AJUSTAR DINÁMICAMENTE LOS OBJETIVOS
Las cosas cambian rápidamente y surgen imprevistos que afectan tus objetivos y los de la organización. A medida que surjan cambios u obstáculos tienes que adaptar tu plan de acción para lograr los resultados esperados. Como líder debes ser flexible y fomentar una mentalidad de cambio en el equipo.
.